Gaur egun Euskadiren etorkizun teknologikoaz hitz egitea ez da jada joera isolatu bati begiratzea soilik. Benetako aldaketa hiru bektore handiren konbergentzian dago: teknologia kuantikoak, adimen artifiziala eta mikroelektronika. Ez gaude berrikuntza paraleloen batura baten aurrean, lehiakortasunaren oinarri material berri baten aurrean baizik. Eta horrek elkarrizketa bera aldatzen du.
Izan ere, hiru geruza horiek elkar indartzen hasten direnean, erronkak ez dira jada soilik teknologikoak. Industrialak, instituzionalak eta estrategikoak ere bihurtzen dira. Galdera jada ez da Euskadik olatu berri honetan parte hartzen duen ala ez, baizik eta zein posiziotatik egiten duen: kanpoan garatutako teknologien erabiltzaile berantiar gisa ala gaitasun horiek integratu, egokitu eta industria-balio propio bihurtzeko gai den lurralde gisa. Diagnostikoa argia da: erronka horiei epe labur eta ertainean nola heltzen zaien izango da Euskadik Europako industria-erregio aurreratu gisa duen posizioa mantentzeko gaitasuna baldintzatuko duena.
Aurretik ditugun bost erronkak
1. Teknologia hartzetik subiranotasun operatibora igarotzea
Aro berri honek planteatzen duen aldaketarik garrantzitsuenetako bat adopzio pasiboaren logikatik subiranotasun operatiboaren logikara igarotzea da. Horrek ez du esan nahi dena tokian bertan fabrikatzea edo autosufizientzia irreal bati heltzea. Zerbait erabilgarriagoa eta estrategikoagoa esan nahi du: mendekotasuna edo autonomia erabakitzen diren nodo kritikoak kontrolatzea. Honetaz ari gara: sistemen arkitektura, hardware-software integrazioa, eskalagarritasuna, segurtasuna eta bizi-ziklo teknologikoaren kudeaketa.
Adimen artifizialean, hori oso galdera zehatzetan islatzen da: zein txipek sostengatzen dituzten sistemak, nola integratzen diren ingurune txertatuetan, zein latentzia edo kontsumo irizpide lehenesten diren eta nola eboluzionatzen duten konponbide horiek denborarekin.
Kuantikan, kanpoko bide-orri bakar bati lotuta ez geratzea eta konputazioaren, sentsorikaren, komunikazioen eta segurtasunaren arteko konbinazioa gobernatzeko gai izatea esan nahi du.
Mikroelektronikan, diseinu, prototipatze eta balidazio gaitasunak sendotzea dakar, ehun produktiboaren benetako beharretara egokituta. Horrela ulertuta, subiranotasuna ez da kontsigna abstraktu bat: industria-erresilientziarako baldintza bat da.
2. Azpiegitura bereziak industria aplikatu bihurtzea
Edozein lurralderentzat dagoen arrisku handienetako bat azpiegitura aurreratua benetako inpaktuarekin nahastea da. Mugako aktibo teknologikoak izateak ez du berez eraldaketa ekonomikorik bermatzen. Balioa agertzen da azpiegitura horiek uharte izateari utzi eta zerbitzu, produktu, aplikazio eta industria-gaitasunetarako palanka bihurtzen direnean.
Erronka hori argi ikusten da kuantikan. Ez da nahikoa hardwarea edo gaitasun zientifikoak pilatzea, baldin eta optimizazioan, simulazioan, diagnostikoan, kontrolean edo industria-monitorizazioan benetako erabilera-kasuak hedatzea ahalbidetuko duen sistemarik ez badago.
AAren kasuan, erronka potentzia algoritmikoa sistema fisiko kritikoetara eramatea da. Eta mikroelektronikan, konponbide horien eskalatzea ahalbidetzea, industrializatu ahal izan daitezen. Horrek transferentzia teknologiko eraginkorra eskatzen du, ez ikerketaren eta enpresaren arteko kate lineal gisa ulertuta, baizik eta ezagutzaren, merkatuaren eta behar zehatzen arteko etengabeko elkarreragin gisa.
3. Integrazioaren alde egitea abantaila lehiakor gisa
Euskadik ezin du nazioarteko polo handiekin lehiatu inbertsio-eskalan edo azpiegitura-bolumenean. Eta seguruenik ez du behar ere. Bere abantaila posiblea beste nonbait dago: integrazio teknologikorako gaitasunean, industriaren eta teknologiaren arteko gertutasunean, eta ezagutza konponbide aplikatu bihurtzeko azkartasunean.
Kuantikaren, AAren eta mikroelektronikaren arteko konbergentziak diziplinak, enpresak, zentro teknologikoak eta erakundeak koordinatzea eskatzen du. Eta hor Euskadik abiapuntu interesgarria du: industria-ehun trinkoa, zentro teknologikoen sare sendoa eta lurralde guztiek ez duten lankidetza publiko-pribatuaren tradizioa. Gakoa da dentsitate hori estrategia esplizitu bihurtzea, integrazioa lehenetsiko duena zatiketaren aurrean eta aplikazioa demostratzeko teknologia hutsaren aurrean. Hori gertatzen bada, Euskadi ez da teknologia ekoizle masibo gisa kokatuko, baizik eta Europako beste testuinguru batzuetara esporta daitezkeen industria-soluzio aurreratuen erreferentziazko nodo gisa.
4. Talentua, gobernantza eta inbertsioa lerrokatzea
Hirukote teknologiko berriak laborategitik harago begiratzera ere behartzen du. Mugako teknologien arteko konbergentziak berrikuntza-zikloak azkartzen ditu, talentuaren inguruko lehia areagotzen du eta bikoiztasunen arriskua handitzen du gobernantza argirik ez badago. Azpiegiturarik onenek ere inpaktua galtzen dute politika publikoen, enpresa-apustuen, prestakuntza-sistemen eta lurralde-ekimenen artean lerrokatzerik ez badago.
Puntu honek lotura zuzena du DOK Summit-ek dagoeneko identifikatutako erronka handienetako batekin: profil digital eta teknologikoak erakartzeko, prestatzeko eta atxikitzeko zailtasunarekin. Ekitaldiaren oinarrizko materialek profesionalen urteko eskariaren eta tokiko gaitasunaren arteko defizit kuantitatibo garrantzitsua azpimarratzen dute; horrek talentua Euskadiren lehiakortasunerako eta ongizaterako funtsezko gai bihurtzen du.
Baina ez da soilik kantitate kontua. Profil hibridoak ere behar dira, benetako industriarekin konektatutako ibilbideak eta epe ertain eta luzeko apustuak zurruntasunik gabe sostengatzeko koordinazio-egiturak.
Testuinguru honetan, subiranotasun teknologikoa lehentasunak erabakitzeko, gainjartzeak saihesteko eta koherentzia estrategikoz jarduteko gaitasun kolektibo gisa ere adierazten da.
5. Narratiba teknologikoa Europako proposamen bihurtzea
Azken erronkak proiekzioarekin du zerikusia. Euskadi ez da modu isolatuan lehiatzen, Europako ekosistemaren barruan baizik. Aukera ez dago soilik marko, funts edo aliantza komunitarioetara iristean, baizik eta benetako industria-esperientzian oinarritutako ahots propio batekin horiek definitzen laguntzean.
Hemen ideia bereziki indartsu bat agertzen da: hirukote teknologiko integratu batean, hardwarearen gainetik aplikazioei emandako lehentasunean eta integrazio-gaitasun gisa ulertutako subiranotasunean oinarritutako narratiba bereizgarri bat eraikitzeko aukera. Narratiba horrek Euskadi mugako teknologien industrializaziorako laborategi-erregio gisa kokatu dezake, bere eragina eta talentua zein inbertsioa erakartzeko gaitasuna indartuz.
Eta hor DOK Summit modu naturalean txertatzen da. Ekitaldia, hain zuzen ere, trantsizio digitalak eta berdeak enpresetan, gizartean eta administrazio publikoan duen eragina aztertzeko foro gisa sortu da, erronka globalak tokiko soluzioekin konektatuz, ezagutza eta talentuaren hub gisa indarra irabazi nahi duen euskal ekosistema teknologiko batetik abiatuta.
Itxaron ezin duen elkarrizketa
Galdera handia ez da kuantikak, adimen artifizialak eta mikroelektronikak industria-lehiakortasuna eraldatuko duten ala ez. Hori dagoeneko martxan dago. Benetako galdera da zer rol jokatu nahi duen Euskadik eraldaketa horretan.
Beste leku batzuetan garatutako konponbideak hartzera mugatu daiteke. Edo bere industria-dentsitatea, oinarri teknologikoa eta lankidetza-tradizioa aprobetxa ditzake posizio propio bat eraikitzeko. Integratuagoa. Aplikatuagoa. Estrategikoagoa.
Izan ere, etapa berri honetan, abantaila ez da soilik teknologiara sarbidea izatea izango, baizik eta hura gobernatzen, konbinatzen eta herrialde-gaitasun erreal bihurtzen jakitea.
Hirukote teknologiko berriak ez du soilik erronka tekniko bat planteatzen, industriala eta estrategikoa ere bada.
Euskadik subiranotasun operatiboan, integrazio teknologikoan, transferentzia aplikatuan, talentuan eta Europako kokapenean aurrera egin behar du.
Abantaila ez da soilik teknologia horietara iristean egongo, baizik eta haiek gobernatzen eta herrialde-gaitasun erreal bihurtzen jakitean.